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Module M6M - Conduite du changement
SECUR-IT Management

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Promouvoir la fonction et la reconnaissance du RSSI dans l’entreprise, tant au niveau de sa relation avec la direction que dans ses actions auprès des utilisateurs.

Durée : 1 jour

Comportement - Leadership - Éthique

Communication - Création de valeur - Influence

Thème abordés :

  • Des outils pour mieux comprendre le rôle de la sécurité dans l'organisation : matrice de Porter, chaîne de création de valeur, diagnostic stratégique, etc.
  • RSSI, RPCA et risk managers : les domaines d'action et les modes d'organisation de la filière sécurité
  • Des sponsors mobilisés et impliqués dans les démarches
  • Les modes de communication pour la sécurité
  • Création de valeur, protection de l'organisation, responsabilisation et éthique : comment se positionner?
  • La sécurité dans les projets : des projets d'entreprise aux projets SI
  • Vue générale des leviers d'influence au service du RSSI