Formation >> SECUR-IT Management >> Module M6M - Conduite du changement
Promouvoir la fonction et la reconnaissance du RSSI dans l’entreprise, tant au niveau de sa relation avec la direction que dans ses actions auprès des utilisateurs.
Durée : 1 jour
Comportement - Leadership - Éthique
Communication - Création de valeur - Influence
Thème abordés :
- Des outils pour mieux comprendre le rôle de la sécurité dans l'organisation : matrice de Porter, chaîne de création de valeur, diagnostic stratégique, etc.
- RSSI, RPCA et risk managers : les domaines d'action et les modes d'organisation de la filière sécurité
- Des sponsors mobilisés et impliqués dans les démarches
- Les modes de communication pour la sécurité
- Création de valeur, protection de l'organisation, responsabilisation et éthique : comment se positionner?
- La sécurité dans les projets : des projets d'entreprise aux projets SI
- Vue générale des leviers d'influence au service du RSSI


